董事長的話
氣候劇烈變化的威脅引導永續趨勢從ESG風險管理提升為企業轉型適應能力，歐盟綠色新政依據碳邊境調整機制 (Carbon Border Adjustment Mechanism) 法案草案，預定2023年起，規範進口至歐盟的高碳排產品，必須課徵碳邊境稅，碳管理納入治理議題的範疇。艾訊面對永續經營與低碳時代來臨之際，推動組織流程、內稽內控，結合營運策略與永續供應鏈管理，確保營運管理的競爭力。公司在聯合國永續發展SDGs17目標中特別注重(3)良好健康與社會福利、(8)體面工作與經濟成長、(11)永續城市、(12)責任消費與生產、與(17)全球夥伴。積極在不同層面制定相關行為準則、關懷員工與弱勢、重視環境保護、恪守公司誠信以及公司治理。2022參加由玉山銀行發起的永續發展倡儀活動，共同推動聯合國發起SDGs的永續發展，邁向2050淨零轉型目標，強化企業競爭力。
企業淨零之路必須從全面碳盤查開始，艾訊在2022年依 ISO 16064-1 的標準，完成台灣企業總部的溫室氣體排放情況的全面盤查；有助於公司了解和管理碳排放水平，減少對氣候變化的負面影響。2022本國採購金額比例高達85%，支持國內供應鏈的發展和經濟增長，減少國際供應鏈的依賴，為本國企業和勞動力創造更多就業機會，促進經濟持續發展。將綠色採購以及碳管理納入選擇供應商條件之一，導入新供應商風險評估管理，共同追求整體的淨零排放，確保物料採購得到高品質與穩定交期，降低營運風險並爭取商機。
艾訊第九屆(2022)公司治理評鑑在受評公司數及難度更勝以往的情況下，已連續七年蟬聯名列上櫃公司前5%名單；並首次在市值50-100億上櫃公司排名前5%。2022年底集團全球總員工數已超過800人，公司提供員工終身學習的機會，透過課程設計培養創新、領導力、市場洞察以及面對未來挑戰的技能。
艾訊重視誠信經營、品牌韌性、永續共融與風險管理，在新環境、新科技、新法規瞬息萬變的挑戰中，透過目標管理、優異的經營績效以及專業優質服務，發揮團隊力量推動社會環境的正向改變。面對數位轉型與組織成長，我們保持初心，結合核心價值與企業文化，追求永續美好的未來。
永續發展政策
2015年聯合國所有會員國通過了2030年永續發展議程，為全體人類與地球的現在以及未來的和平與繁榮提供了共同的藍圖。以17個永續發展目標為核心(SDGs)，並展開169個具體實踐目標(target)做為執行方向，旨在2030年前共同達到促進人類生存與永續發展的願景。
艾訊自成立以來，本著初衷，專注技術培養與企業長期發展，同時照顧艾訊集團員工、客戶、股東、供應商、社會等利害關係人，秉持「公司治理與誠信經營」、「綠色產品與環境保護」及「照顧員工與關懷弱勢」，成為國內標竿企業典範，追求永續經營發展。
我們的願景
標竿企業、永續經營
我們的使命
恪守公司治理與誠信經營
照顧員工與關懷弱勢
綠色設計產品，重視環境保護
我們的執行方針
恪守公司治理與誠信經營
艾訊強調正直誠實的企業精神，遵守法律與商業道德規範，維持良好的公司治理。禁止不當收益與不正當的商業競爭，尊重知識產權，致力於保護每位客戶和商業夥伴的隱私。建立多種溝通渠道，投入社會志工，推廣社會責任，讓生活與社會更美好。
照顧員工與關懷弱勢
艾訊注重員工安全衛生並符合政府法令，提供合理的敍薪福利、平等平權、留才育才，禁止任何形式的歧視行為，禁止使用童工和強迫勞動。積極推動員工生活平衡與身心健康發展，合理安排員工的工作時間和休息並給予適當彈性，透過開放溝通管理模式來創造安全健康、激勵舒適的工作環境。
綠色設計產品，重視環境保護
產品開發之初便以長效產品生命週期的設計思維，從材料選擇、產品設計、供應商管理、製造方面思考如何降低能耗、提升效率、簡化製程、發展綠色設計產品。針對客戶及利害關係人對於有害物質禁用／限用物質管理的要求，提供符合需求的規格與高品質。透過企業的力量落實環境保護，善盡世界公民的責任。
永續發展委員會
艾訊以成為業界「標竿企業」、「隱形冠軍」為目標，注重利害關係人權益，由董事長所領導的「永續發展委員會」（簡稱ESG委員會），整合內部各功能組織，下轄「環境永續小組」、「CSR小組」、「公司治理小組」、「誠信經營小組」及「風險管理小組」等5個工作小組。
各小組成員依其範疇包括法務、供應鏈運籌管理、品保、產品研發、客戶關係、財務、人力資源及投資人關係等，分別管理與客戶、供應商、政府、員工、股東及社會等利害關係人相關的各項議題，有系統地落實在艾訊的日常營運之中，實現艾訊永續發展的願景與使命。
不同的利害相關人可能有不同的關心議題，艾訊的義務與責任是針對利害關係人所關切的議題做出最好的回應。艾訊設有良好的溝通管道及專責人員，負責傾聽利害關係人的需求，並將不同溝通管道所收集的回饋訊息，納入報告書中作深入的說明回覆。
| 成員 |
組織功能 |
主要利害關係人 |
| 環境永續小組 |
1.環境政策與管理系統、污染防治、能源使用效率、產品環境責任、環境問題管理、職業安全與衛生政策之管理作業
2.客戶服務與滿意、減少使用之原物料對環境之衝擊，研發綠色產品、產品品質與可靠性管理及客戶關係管理 |
員工、客戶、社會及供應商 |
| CSR小組 |
負責人力資源發展、人權管理、建立健康友善職場環境、生態保護、藝文慈善活動推廣及弱勢團體關懷 |
員工、政府 |
| 公司治理小組 |
公司治理管理、財務資訊揭露、法規遵循 |
投資人、政府 |
| 誠信經營小組 |
1.協助將誠信與道德價值融入公司經營策略，並配合法令制度訂定確保誠信經營之相關防弊措施
2.訂定防範不誠信行為方案，並於各方案內訂定工作業務相關標準作業程序及行為指南
3.規劃內部組織、編制與職掌，對營業範圍內不誠信行為風險較高之營業活動，安置相互監督制衡機制
4.誠信政策宣導訓練之推動及協調
5.規劃檢舉制度，確保執行之有效性
6.協助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經營所建立之防範措施是否有效運作，並定期就相關業務流程進行評估遵循情形，作成報告 |
員工、客戶、供應商及政府 |
| 風險管理小組 |
負責全公司風險事項之監控及追蹤 |
員工、客戶、供應商及政府 |
艾訊為一產業用電腦與其相關介面產品之專業製造廠，本公司本著 ISO 9001、ISO 14001 及 ISO 13485 品質管制系統精神下，落實污染防制及相關環境保護措施，依據 " 環保無限，資源永續 " 的最高環境政策下：
不同的利害相關人可能有不同的關心議題，艾訊的義務與責任是針對利害關係人所關切的議題做出最好的回應。艾訊設有良好的溝通管道及專責人員，負責傾聽利害關係人的需求，並將不同溝通管道所收集的回饋訊息，納入報告書中作深入的說明回覆。為確保各項重大性議題之落實及目標達成情形，ESG委員會推動小組每年一次定期向董事會報告運作成效（含利害關係人溝通情形），以及利害關係人關切議題，2022年度各利害關係人溝通情形已於 111年10月27日向董事會報告。
